Normatividad aplicable Ley 29664 - Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) D. S. 048-2011-PCM - Reglamento de la Ley 29664 y sus modificatorias Directiva 12-2017-OSCE-CD Gestión de Riesgos en la Planificación de Ejecución de Obras Anexo 01 - Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos Anexo [...]
El director del proyecto debe estar familiarizado con los pasos previos al nacimiento del proyecto. Para el examen de certificación PMP se debe asumir que la organización a cargo del proyecto tiene un proceso formal de para seleccionar que proyectos va a priorizar, que implica su revisión y análisis para seleccionar aquel que mejor se [...]
A continuación se presenta un mapa mental desarrollado en Mindmeister organizando ideas, definiendo conceptos y con enlaces a recursos. Tu navegador no puede mostrar marcos. Visita 09. GESTIÓN DE LAS ADQUISIONES en MindMeister. 09. GESTIÓN DE LAS ADQUISIONES por Walter Villavicencio Ugarte
Objetivo de la planificación del alcance Los deseos y expectativas (objetivos) del cliente son expresados en lenguaje coloquial. El director del proyecto debe traducir esos objetivos en requisitos perfectamente definidos, empleando el lenguaje técnico que se requiera, para que sea entendido por aquellos que realizan el trabajo. La traducción no debe dejar margen a la [...]
Gestión de los Interesados en el ámbito del PMI. Mapa mental desarrollado en Mindmeister organizando ideas, definiendo conceptos y con enlaces a recursos.
Gestión de las Comunicaciones en el ámbito del PMI. Mapa mental desarrollado en Mindmeister organizando ideas, definiendo conceptos y con enlaces a recursos.
Gestión de Recursos en el ámbito del PMI. Mapa mental desarrollado en Mindmeister organizando ideas, definiendo conceptos y con enlaces a recursos.
Gestión de Calidad en el ámbito del PMI. Mapa mental desarrollado en Mindmeister organizando ideas, definiendo conceptos y con enlaces a recursos.
Plan de Gestión de los Costos Durante la planificación del proyecto debemos abordar las preguntas del tipo: ¿De qué modo garantizamos que todos los costos sean identificados y estimados? ¿Quiénes estarán involucrados al momento de estimar los costos? ¿Qué métodos de estimación de costos utilizaremos? ¿Qué registros históricos, procesos y requisitos organizacionales deberán utilizarse o [...]
Gestión del Cronograma en el ámbito del PMI. Mapa mental desarrollado en Mindmeister organizando ideas, definiendo conceptos y con enlaces a recursos.
